您当前位置:网站建设 >> 项目管理 >
产品特点

项目管理

项目管 理是以企事业单位项目为管理核心,以项目沟通、项目资料、项目人力资源统筹、项目工作进展、项目费用管控、项目工时管理等 为主线,使项目 经理和项目成员之间沟通与协同。项目管 理以提高项目内部工作效率为目标,加强项 目内部沟通为手段,提升项 目工作效能为导向,从而达到企 业对项目管理的需求。

项目全生命周期管理

从项目预立项、正式立项、项目执行、项目归档等项目进程,对项目 全生命周期进行管理。每个项 目具有项目经理、项目成员、项目观察员三种角色,以满足 不同权限管理的需要。

利用预立项流程、正式立项流程、归档流 程等工作流程对项目进行管理。按照项 目权限可以分为,我负责的项目、我参与的项目、我关注 的项目来行管理。


沟通交流平台  专属管理空间

以项目 为单位的管理单元,项目通知、项目信 息可以实现项目内部的信息发布,如:项目规章制度、项目内部规定等。项目通知、项目邮箱、项目论坛、项目日程等,实现项 目内部成员之间快捷的沟通。项目文 档实现以项目为单元,各种项 目内部文档的全面管理。

项目门 户是项目的专属管理空间,它是项目管理入口,是项目 信息集中展示平台。它包含:项目概况、项目信息、项目邮箱、项目论坛、项目文档、项目计划、项目工作进展、项目工时记录、项目内 部交流等众多模块。 项目门 户只能供项目经理和项目成员使用,其他项 目的成员无法访问。但是通 过设置某个用户为项目观察员,即可访 问项目相关业务和信息资源。

项目工作落实、监控和统筹

项目工 作进展管理可以帮助监控项目所有工作计划、工作任务,跟踪工作进展情况,了解项 目各项工作计划和任务的进展。

同时,项目成 员可以对各项工作计划、工作任 务进行交流和协同,增强项 目成员之间提升工作效率。通过项目工作日志,可以一 目了然看到项目成员的每天工作日志。

通过项 目人力资源管理,了解每 个项目成员工作安排情况,使得人 力资源得到充分利用,合理统 筹安排每个项目成员工作任务。

 

项目费用管控

通过项目费用预算、项目收款、项目付款,项目经 理可以及时获得准确的财务信息,准确掌 握所负责项目的经费支出的情况。

从工作 流程中费用预算、费用事前申请、费用报销、费用借支、费用支付等环节,实现预算管理、费用成本管理,直观准 确提供费用审批的相关数据信息,项目经 理在对费用审批时获得有效的信息支撑,从而达 到对项目费用的有效管控。


Copyright 2018 河北雨 点网络科技有限公司  网站建设公司  www.  sitmeap.xml

建站咨询:
0311-87222522

本公司 新推出精品模板 超低价格 多套模板任您选择 tel: 0311-87222522

友情链接:    彩虹8-官方授权   大玩家棋牌-官方大厅   幸运PK10   重庆福彩   旺达棋牌-首页